她是齊齊哈爾機場干部職工對標看齊的標桿，也是同事心目中的榜樣。30年一線的淬煉，讓高標準、嚴要求成了她的底色，更成了她的亮色，她就是黑龍江機場集團齊齊哈爾機場分公司安全質量部經理劉妍。

  自1992年參加工作以來，劉妍歷經了無線電機務員、出納員、勞資員、會計、安檢站副站長、安檢站站長、安全質量部經理等多個崗位的歷練，從一名普通工人成長為齊齊哈爾機場優秀管理者，先后榮獲“全國五一巾幗標兵”“黑龍江省勞動模范”“最美國門人”等榮譽稱號。

  “要干就要干到最好”

  1992年，劉妍上班的第一天，父親語重心長地對她說：“不管在哪個崗位，要干就要干到最好”。劉妍的父親是全國五一勞動獎章獲得者，她見證了父親帶領團隊把一件“小事”做到全系統的典范，耳濡目染，讓劉妍堅信只要用心就沒有做不好的事。

  “劉妍干工作十分用心，不管遇到多大的困難，都能盡心盡力地干成、干好。”齊齊哈爾機場楊振彪說，2008年，她被領導指派與另外一位同事負責《齊齊哈爾機場奧運安保方案》的編寫以及保障預案的演練等工作，同時她還要負責安檢站安保審計的迎審工作，在政治敏感性強、時間緊、任務重、壓力大的情況下，他和同事密切配合，放棄個人的休息時間，加班加點，圓滿地完成了兩項重要任務。

  提起劉妍，齊齊哈爾機場方丹的贊賞之情溢于言表：“她綜合素質過硬，踏實肯干、穩重務實，在平凡的崗位上干出了不平凡的精彩！”接手安全質量部工作后，她也干得有聲有色。“要干就要干到最好”，劉妍說，“正是這句話一直激勵我在崗位不斷學習、不斷摸索、不斷進步。”

  “我是一塊磚 哪里需要哪里搬”

  老人們常說：“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬”。從事民航工作以來，劉妍始終堅持“一塊磚”的精神，時時處處起到模范帶頭作用，出色地完成了各項工作任務。在她主持安檢站工作的7年中，每天，她都要通過早晚班會向員工強調安全保障的關鍵和細節。日復一日、不厭其煩地對員工的現場操作進行指導和檢查。她說：“安檢崗位是守衛民航安全的最后一道關口，只有確保每一位員工都按章操作，才能將空防工作落到實處。”她事事處處以身做則，帶出了一支“政治過硬、作風優良、精通業務”的高素質安檢隊伍，為空防安全作出了重要貢獻。

  由于當時安檢站人員少，她在擔負現場管理的同時，還要根據需要兼做摸身、開包、X光機等各崗位的工作，每天工作下來身心疲憊。孩子當時也還上幼兒園，推開家門，她又打起精神用僅有的一點時間陪伴孩子，有時不等故事講完自己就睡著了。

  功夫不負有心人，她先后代表支線機場安全檢查站在民航東北地區管理局做安全績效管理和考核的經驗介紹、被選為支線機場空防工作代表參加管理局的空防工作研討會、被選派參加安保審計規則變更后的第一批國家航空安保審計員的培訓，并順利取得了資質。她還參與其他機場安保審計，積極傳授審計方法和審計要領，帶動支線機場監察員隊伍建設。

  她先后兼任齊齊哈爾機場團委書記和女工委主任十余年，為組織好各類活動、高質量修訂各類手冊，她有時等孩子睡下后咬牙爬起來、有時將鬧鐘定點早起爬格子。嚴峻的空防壓力、高強度的工作量、極少時間的睡眠讓她患上了嚴重的過敏癥，只能長期依靠藥物進行緩解。

  “要沖就要沖在最前面”

  2017年，劉妍被任命為齊齊哈爾機場安全質量部經理。面對新的工作，天生不服輸的她在心里下定決心，一定要以最短的時間，最快的速度在崗位上發揮作用。

  為此，她付出大量時間學習國家及行業政策法規，閱讀安全管理書籍，在取得了綜合安全管理、航空安保方面的各類崗位資質的同時，努力提高管理水平和業務能力，并培養和建立系統的管理理念和思維習慣。

  沒有規矩，不成方圓。作為民航從業者，她深知安全生產無小事，事事關乎安全與生命，必須有系統規章制度的約束。她結合多年的安檢一線管理工作經驗，認真思考支線機場安全管理瓶頸，帶領團隊積極推動安全監察、風險防控、隱患治理、教育培訓、績效管理等系統管理方法在一線部門和班組的應用，整章建制，積極組織和協助一線部門和班組推行安全及服務管理體系建設。 

  作為齊齊哈爾機場安全質量部負責人，在承擔壓力與責任的同時，劉妍更加嚴格要求自己，對涉及崗位的每項操作制度，她都會逐字研究、深入了解。一次次修改手冊，一次次現場檢查，她事無巨細地對每一個規章制度進行斟酌，是為了給安全生產打下堅實的基礎。

  劉妍嚴于律己，身體力行，用實際行動給年輕人樹立了做人、做事的榜樣，并將培養年輕人作為自己的一份使命和責任，對年輕人毫無保留地傳授多年的工作經驗和學習心得，把他們扶上馬還送一程。在她的帶領和培養下，目前她團隊中的每名成員都能獨當一面，成為了各自專業的骨干。

  新冠疫情爆發后，作為員工防護組的副組長及分公司工會委員，她始終沖鋒在一線，并利用業余時間自費參加學習了“EAP員工心理援助項目暨員工關愛計劃”課程以及團體治療、傾聽等心理咨詢實操技術課程，組織成立了“心理學愛好者俱樂部”，制定了《齊齊哈爾機場分公司EAP員工關愛暨幸福提升工作方案》，借助工會群團工作的優勢，積極探索和實踐企業內部員工心理健康的培養和教學之路，受到廣大干部職工好評。