中國民航網 通訊員屈樂然 報道：2023年1月12日，吉林機場集團2023年工作會議暨安全工作會議召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹落實黨的二十大精神，貫徹落實中央經濟工作會議、全國民航工作會議、航空安全工作會議以及首都機場集團工作會、安全工作會議精神，總結吉林機場集團2022年工作，分析面臨形勢，系統謀劃吉林機場集團高質量發展戰略，明確2023年工作思路，部署2023年工作任務。吉林機場集團黨委書記、董事長張林作講話，吉林機場集團總經理李樹英作題為《乘勢而上 勇毅前行 務實進取 實現全面貫徹落實黨的二十大精神良好開局》的工作報告，吉林機場集團副總經理王政主持會議并作總結講話，吉林機場集團副總經理孫軍作題為《強系統 塑文化 促提升持續推進高質量安全生態建設》的安全工作報告。

  張林指出，2022年，吉林機場集團上下大力踐行“三做”行為觀，廣大干部員工思想統一、步調一致、狠抓落實，在觀念意識、思維模式、行為方式等方面悄然間發生著深刻變化，消極懈怠、敷衍了事的工作表現有所轉變，固化僵化的思維模式有所調整、“推、拖、等、靠、要”的劣癥頑疾有所改變。團結一心、積極向上、拼搏奮進的工作氛圍日益濃郁，想干事、能干事、干成事的健康文化更加凸顯，各項工作取得了上級認可、同級認同、群眾滿意的優異成績。
  2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是民航行業擺脫疫情沖擊影響，回歸正常發展軌道的復興之年。開局關乎全局，起步決定全程。面對新形勢、新任務，需要我們有新思想、新擔當，需要我們乘勢而上、守正創新，需要我們牢牢把握安全主動權，切實打好發展主動仗，全力推進集團公司高質量發展行穩致遠。
  張林在講話中，提出“三有”事業觀，即一是員工有思想。要有好學上進的意識、要有干事創業的豪情、要有敢為人先的勇氣；二是干部有擔當。要有履職盡責的意識、要有攻堅克難的本領、要有率先垂范的情懷；三是企業有希望。從業務量上看將顯現出發展速度更快、從生產組織管理上看將呈現出運行效率更高、從精細化管理上看將呈現出管理效能更優、從治理成果上看高質量發展更可持續。
  張林強調，“三有”事業觀是吉林機場集團走好未來高質量發展道路的必然選擇，是吉林機場集團解決當下困難和化解當前矛盾的適癥良方，更是全體干部員工應該不斷培養并始終秉持的正確事業觀，2023年，全體吉林機場集團廣大干部職工要深入踐行“三有”事業觀，對標對表卓越企業、優秀干部、先進員工，不斷推動吉林機場集團高質量發展邁上新臺階。
  報告中，李樹英回顧了2022年工作。2022年，是吉林機場集團發展歷史上極不平凡的一年，面對疫情沖擊、安全壓力、經營虧損等因素交織疊加的復雜形勢，吉林機場集團深刻領會“政治年、復雜年”工作要求，堅持穩字當頭、穩中求進，積極踐行“三做”行為觀，不畏艱險、砥礪奮進，取得了喜人的成果和滿意的成績。一年來，吉林機場集團重點開展六個方面工作：堅守疫情防控陣地，守護平安有新擔當；加強安全體系建設，安全生產有新高度；打造運行服務品牌，保障能力有新突破；筑牢治理體系基礎，經營挖潛有新作為；推進建設運營項目，“四型機場”有新進展；深耕凝心鑄魂沃土，黨建引領有新成效。2022年，吉林機場集團共保障運輸航班6.94萬架次、旅客吞吐量791.1萬人次、貨郵吞吐量6.22萬噸，恢復至2019年的57.8%、48.4%和65.6%；其中，長春機場保障運輸航班6.16萬架次、旅客吞吐量721.31萬人次、貨郵吞吐量6.05萬噸，恢復至2019年的62.5%、51.8%和68%。長春機場航班量和旅客吞吐量恢復率排名全國千萬級機場第一位，旅客吞吐量排名全國機場第26位、同比提升1位。
  會議指出，2023年吉林機場集團聚焦使命職責和工作任務，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神，是當前和今后一個時期的首要政治任務。一是聚焦全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，強化理論武裝，堅定正確的政治方向。二是聚焦吉林機場集團高質量安全生態建設，持續筑牢安全發展根基。三是聚焦吉林機場集團干部隊伍建設，為高質量發展提供組織保障。四是聚焦吉林機場集團精細化管理水平，著力提升盈利能力。五是聚焦吉林機場集團綠色機場建設，全面降低機場碳排放水平。六是聚焦推進新時代黨的建設，全面發揮黨建引領作用。
  會議明確了2023年吉林機場集團工作總體要求和重點工作。2023年吉林機場集團工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，貫徹“以人民為中心”的發展思想，全面落實民航局、首都機場集團工作部署，堅持“穩中求進、進中謀變、變中提質”工作方針，統籌做好安全服務、疫情防控、經營提振、降本增效、基本建設、治理體系、全面從嚴治黨等重點工作，實現全面貫徹落實黨的二十大精神良好開局。
  2023年吉林機場集團重點推動七個方面工作：一是固本強基，實現安全服務持續提高；二是慎終如始，確保疫情防控精準高效；三是搶抓機遇，促進航空主業擴容升級；四是降本增效，爭取經營效益根本好轉；五是守正創新，爭創“四型機場”建設標桿；六是精益管理，推動治理能力有效提升
  七是學深悟透，用二十大精神統領全局。
  孫軍在報告中回顧吉林機場集團2022年安全工作，剖析面臨的形勢和主要問題。報告明確了吉林機場集團2023年安全工作思路以及主要工作任務。
  2023年吉林機場集團安全工作思路是：深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實習近平總書記關于總體國家安全觀、安全生產的重要論述和對民航安全工作的重要指示批示，以首都機場集團“安全發展全景圖”為引領，鞏固“三年行動”“五大行動”機制成果，運用“4-3-2-1”安全管理方法，統籌“人、機、環、管”四個要素，強化“政治思維、系統思維、底線思維、辯證思維”四種思維，突出體系文件、責任清單、預防機制、能力作風、安全文化“五個加強”，持續推進高質量安全生態建設。
  2023年吉林機場集團安全工作重點推進五項工作任務：一是加強系統安全管理；二是加強安全責任落實；三是加強雙重預防機制；四是加強能力作風建設；五是加強安全文化構建。
  會議最后，王政就做好歲末年初工作提出具體要求：一是貫徹會議精神，深刻領悟思想；二是科學分解報告，精準對接任務；三是堅持穩中求進，確保安全穩定；四是總結防控經驗，確保精準高效；五是科學組織協調，做好春運保障；六是持續正風肅紀，廉潔自律過節。
  吉林機場集團領導班子成員，長春地區中層管理人員、各支線機場黨政主要負責人，部分職工代表，專業化公司和機場公安局主要負責人在主會場參加會議。各支線機場以視頻形式參加會議。會議同步開啟網絡直播通道，全體員工實時領會會議精神。