2016年1月19日，民航江蘇監管局副局長秦晨陽一行赴鎮江大路通用機場調研指導工作。鎮江大路通用機場總經理宋正中，副總經理楊清、姜文淵，各部門領導參加了調研。

　　會上宋總代表公司匯報了鎮江大路機場自組建以來為打造良好安全局面，配合鎮江新區引資招商所做的系列工作。從機場硬件、組織架構、安全運行、人力資源、規章制度等方面入手，牢固樹立三大意識（紅線意識、底線意識、規章意識），全面提升公司安全管理水平。

　　江蘇監管局機場處、航安辦、空防處領導也分別對應急管理、信息報送、醫療救護、培訓演練等提出相關建議和要求。

　　秦局在聽取匯報后充分肯定了公司在探索通航機場管理、安全工作方面的成功做法，并對公司2016年工作提出了五點要求：一是打牢基礎。要從人員、設施、信息、服務臺賬等方面軟硬結合打牢基礎，細致梳理工作流程和崗位職責，做好二號機庫、水上跑道等改擴建工作的配合和監管工作，確保安全閉環管理，逐步形成具特色、有內涵、可復制、能借鑒的通航管理模式。二是完善制度。針對2016年進場單位日益增多、駐場飛機機型復雜、飛行頻次壓力劇增等安全形勢新常態，動態管理和修訂規范機場使用手冊和各類臺賬記錄。三是嚴守規章。要強化安全主體責任，全面落實安全生產責任制和責任追究制。加強規章、標準程序的學習，突出重點，把握關鍵崗位，加大安全監管頻次力度，做好風險管控。四是確保安全。要認識到安全第一、管理在先。加強安全管理的組織領導，搭建安全管理體系制度，積極與上級單位聯系溝通，盡快納入鎮江新區應急管理體系，并做好相關單位溝通聯動。五是促進發展。要堅持服務新區、服務經濟、服務發展的原則，安全與服務并舉，真正成為鎮江新區的靚麗名片。

　　局方也將一如既往的對鎮江大路通用機場的各項工作給予支持和幫助。