時間:2015-12-01 10:24來源:中國航空網(wǎng) 作者:航空
|
2015年11月25日,東航集團公司召開了管理人員大會,傳達了中央、中組部、中紀委、國務院國資委領導對東航巡視整改工作的最新指示和要求,安排部署下一步巡視整改工作。山東分公司黨委高度重視,先后于11月25日、26日召開兩次專題黨委會部署落實會議精神和相關工作要求。 11月25日,在集團公司管理人員大會后,分公司黨委立即召開第一次專題黨委會。會上,李貴山總經(jīng)理提出黨委要落實主體責任,細化黨委分工,落實好“一崗雙責,黨政同責”相關要求。班子成員要適應新常態(tài),提高政治敏感性,主動作為、勇于擔當,加強黨風廉政建設和反腐敗工作的制度建設。針對貫徹落實集團會議精神,李總要求,一是要盡快整理上級領導的講話精神,及時傳達到每一位班子成員。二是要盡快成立分公司巡視整改督導工作組,對分公司整改落實的推進情況進行督導。三是要抓好黨員檔案核查工作。四是運用好中央提出的“四種形態(tài)”,加強紀檢監(jiān)察工作力度。 11月26日,分公司再次召開黨委擴大會議,對東航關于巡視整改的要求進行再部署、再動員。會議由分公司黨委書記朱春林主持,分公司班子成員,濟、青兩地各基層單位黨政主要領導、機關各部室主要負責人40余人參加了會議。 會上,分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席臧素翃原文傳達了東航集團總經(jīng)理、東航股份公司董事長劉紹勇,東航集團黨組書記、東航股份公司總經(jīng)理馬須倫,東航集團黨組成員、副總經(jīng)理顧佳丹在管理人員大會上的講話,并受朱書記委托代表班子對分公司下階段落實巡視整改工作提出要求。她指出,各單位要認真落實好集團會議精神的宣貫,重點做好兩個方面的工作,一是要高度重視,把思想和行動統(tǒng)一到上級的指示和要求上來。各單位要召開專題黨委會,將上級領導的講話精神原文傳達到每一位黨員領導干部,要把這次黨委擴大會議作為做好巡視整改、加強黨風廉政建設和反腐敗工作的一次再動員、再部署,層層傳導落實、共同出謀劃策;各級班子成員在認識上,觀念上務必與時俱進,適應新常態(tài)、新要求,轉(zhuǎn)變思想觀念,增強紀律和規(guī)矩意識,做明白人,辦明白事,切實加強廉潔文化建設;各級黨組織要嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、東航20條禁令和13條負面清單的具體要求,堅持以反面案例為借鑒,防止出現(xiàn)類似問題。要加強對《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習,把分公司黨委新班子提出的“四提”、“兩個價值最大化”要求體現(xiàn)在黨風廉政建設責任制的落實上,營造良好的廉潔文化內(nèi)部環(huán)境。二是要聚焦巡視整改,繼續(xù)做好下一階段的工作。前期,分公司加強對巡視整改工作的組織領導,梳理整改問題清單,開展了“四風”、“四涉”自查等整改工作,并從黨委層面對整改工作進行了反思。但是分公司充分認識到“沒有發(fā)現(xiàn)問題不等于沒有問題,現(xiàn)在沒有問題不等于以后沒有問題”,下一步,分公司巡視整改工作領導小組及各大單位要再聚焦關鍵領域、重點崗位,進一步做好問題自查,加強整改,完善建章立制工作。要充分發(fā)揮新成立的巡視整改督導組的作用,確保巡視整改工作在青島、濟南兩地同步推進。 李貴山總經(jīng)理在講話中指出,中央、中組部、中紀委、國務院國資委等領導對東航巡視整改和黨風廉政建設反腐工作都提出了新的具體要求。分公司必須進一步加強對巡視整改落實工作的督導,建立黨風廉政建設巡視巡查工作的常態(tài)化制度;結合分公司整改發(fā)現(xiàn)的問題,進一步完善黨委會議事規(guī)則;加強財務制度和合同管理,杜絕利益輸送,嚴格控制三公經(jīng)費;規(guī)范選人、用人程序;踐行道德高線、不踩紀律底線、不碰法律紅線,強化黨政主要領導的擔當意識,牢固樹立政治意識、黨章意識和黨員意識;正確運用“四種形態(tài)”,形成分公司獨具特色的黨風廉政建設巡視巡查制度。同時各單位要認真履行“兩個責任”,嚴格貫徹“一崗雙責、黨政同責”的要求,抓緊細化班子分工,切實將黨風廉政建設和企業(yè)經(jīng)營管理、改革發(fā)展同研究、同部署、同檢查、同考核、同獎懲,形成一級抓一級,一級向一級負責的工作格局。各級黨組織要立即組織召開專題會議,部署落實本部門的整改落實工作。 針對目前的冬季運行,李總還特別要求各級干部關愛一線員工,相關職能部門要研究制定相關工作流程,確保員工有較好的工作條件。 會議最后,朱春林書記強調(diào),各單位要抓好東航管理人員會議以及本次黨委擴大會議精神的宣貫,進一步加強對全面從嚴治黨、反腐倡廉新常態(tài)的學習認識,制定具體的工作措施,落實好巡視整改各項工作要求。各單位要結合分公司“四提”、“兩個價值最大化”制定的目標路徑和措施,加強督辦落實,明確工作責任,嚴格績效考核,緊緊圍繞分公司各項中心工作,切實提高和加強分公司黨的建設。 |