近日，民航東北管理局委托中國民航工程咨詢公司在長春機場組織召開長春龍嘉國際機場二期擴建工程初步設計及概算審查會議。東北局、吉林監管局、吉林省發改委、首都機場集團公司、吉林省民航機場集團公司、長春市發改委、長春機場二期擴建指揮部、中國航油吉林省分公司、南航吉林分公司、吉林空管分局以及中國民航機場建設集團公司等單位參加了會議。本次審查中國民航工程咨詢公司邀請了二十七位民航業內權威專家組成專家組，以蔣作舟設計大師為專家組組長，分成技術組與概算組，于8月11-13日進行了專家預備會。

會上，吉林省民航機場集團公司錢禮欽總經理向東北局和吉林省發改委對長春機場二期擴建項目的支持和關心，對咨詢公司和專家的辛勤工作表示了感謝。在介紹與會單位領導及專家后，與會各單位聽取了中國民航機場建設集團公司關于《長春龍嘉國際機場二期擴建工程初步設計及概算》編制情況的匯報。蔣作舟組長代表專家組匯報了的專家組審查意見。各參審單位代表對《初步設計及概算》的各項內容和方案發表了意見和建議。

東北局劉春晨副局長在講話中指出，長春龍嘉機場擴建工程是民航局2015年重點推進的193個重要基礎設施建設項目之一，也是東北管理局與省政府共同的重大項目，需要我們共同把它設計好、審查好、建設好。針對下一步工作，劉春晨副局長在咨詢、評審、資金、建設管理等方面提出五點意見。

一是正確處理服務態度與服務品牌的關系。要參考政策標準把好技術關，要根據可研資金把好經濟關，對于327條審查意見要充分吸收，不能盲目服從;要認真領會理解，不能一味生搬硬套。二是正確處理咨詢評審與參建單位之間的關系。大量的評審后工作要全面協調各參建單位，統籌各方意見，融匯各方建議，結合各方經驗，將有利因素有機結合，融入評審報告做到精細有度。三是正確處理工程建設與運行安全的關系。機場集團做好總把握、總協調，指揮部要多評估、多舉措，認真做好工程建設與機場運行、與機場服務、與駐場單位的影響評估。要認真做好不停航施工措施方案，落實責任到位、責任到人，保證機場快速發展，保證機場安全運行。四是正確處理工程進度和資金、質量、安全的關系。指揮部要運用科學管理的五大控制目標和危機管理手段來保證工程進度和安全。穩中求快是基本要求，但快的基礎和前提要服從于質量安全，服務于資金使用安全。五是正確處理“三嚴三實”與程序推進的關系。三嚴三實主要突出嚴和實。對于繁雜的項目審批程序，我們要嚴以用權，既要穩中求快又要嚴格把關;我們還要謀事要實，工作務實要體現在助推地方經濟發展和加快機場快速發展上，各參與單位或部門要聯系聯合聯動，做到快速修改、快速審核、快速審批。

最后，劉春晨副局長祝愿長春機場擴建工程能夠早日動工、早日施工、早日完工。也希望通過新航站樓展翅高飛的天鵝造型，以長春機場為樞紐為吉林全面騰飛作出貢獻。